Le blogue

Que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle, la rétroaction constructive aide à faire changer un comportement qui nous dérange de manière qu’il soit corrigé et qu’il ne se reproduise plus. Selon Havard Business Review, 72% des employés estiment que leur rendement au travail pourrait s’améliorer si les gestionnaires offraient plus de rétroaction corrective.

La rétention des employés étant une préoccupation de plus en plus importante pour les entreprises, la mobilisation est plus que jamais d’actualité et fait incontestablement partie des facteurs de réussite pour susciter l’engagement, la stabilité et une meilleure productivité.

Les réunions d’équipes occupent une bonne partie du temps des employés dans une organisation. Tantôt officielles, tantôt officieuses (discussions de couloirs), elles permettent la mise en commun des informations et la définition des actions à entreprendre par l’équipe. Dans cet article, vous aller découvrir les 6 comportements à adopter pour que vos réunions soient efficaces et productives, et que vous n’ayez pas l’impression de perdre votre temps.

Gérer son équipe au quotidien n’est pas une tâche facile. Le contexte économique et la forte concurrence poussent les entreprises à s’adapter aux besoins du marché et à vivre de profonds changements.